Personal ist in den meisten Unternehmen sowohl die wichtigste Ressource als auch der größte Kostenfaktor. Das neue Buch bringt eine kompakte ausführliche Anleitung zur Einführung von Personalcontrolling und zur Problemlösung anhand von Kennzahlen.
Mit Kennzahlen zur Fluktationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Die Themen werden prozessorientiert dargestellt am Beispiel einer Musterfirma mit 2 Betriebsstandorten (mit Checklisten auf CD-ROM).
Die Basisarbeit des Personalcontrollers:
> Mitarbeiterzahlen ermitteln > Personalkosten strukturieren > Personalrisken vermeiden > Kennziffern ermitteln > Bildungsbedarf erkennen > Stimmungsbilder erheben > Zukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten
Alle Themenfelder werden in den Praxiskapiteln ausführlich dargestellt.
Auf CD-ROM: Kennzahlenrechner (Excel) für punktuelle Analysen, Checklisten
Personal ist die wichtigste Ressource, aber auch der größte Kostenfaktor. Mit Kennzahlen zur Fluktationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Auf CD-ROM: Kennzahlen-Rechner für punktuelle Analysen, Checklisten
Personal gilt heute fast jedem Unternehmer als wichtige, aber kostenintensive Ressource. Wer diesen Bereich sinnvoll und zukunftsorientiert zu steuern versteht, sichert langfristig den Geschäftserfolg. Doch welche Informationen werden benötigt und wie bereitet man sie als Basis für Managemententscheidungen optimal auf? Neben Großunternehmen erkennen zunehmend kleine und mittlere Betriebe die Notwendigkeit, ihren Personalbedarf zu planen. Der Haufe Praxisratgeber Personalcontrolling bietet Geschäftsführern, Personalleitern und unternehmerischen Entscheidern eine kompakte und leicht verständliche Anleitung zur Einführung dieses wertvollen Steuerungswerkzeugs. Auch Profis werden noch viele gute Tipps finden. Die Autoren sind davon überzeugt, dass sich Personalcontrolling für Betriebe jeder Größe lohnt. Ganz bewusst stellt das Buch Systeme vor, die bezahlbar und dennoch funktional sind. Eine lohnende Investition für alle, die Chancen rechtzeitig erkennen und Risiken vermeiden wollen.
1998-2006, Amazon.com, Inc. und Tochtergesellschaften
