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Assessment-Center-Training für Führungskräfte. Die wichtigsten Übungen - die besten Lösungen
Fit für die härteste Bewerberauswahl
Die Erfahrung zeigt: Nur die Bewerber, die sich gezielt auf dieses Gruppenauswahlverfahren vorbereiten, schneiden wirklich gut ab. Denn nur wer weiß,was auf ihn zukommt und wie man die Übungen und Aufgaben souverän meistert, kann sich als Topkandidat profilieren. Mithilfe der Karriere-Experten Püttjer & Schnierda sind Bewerber bestens vorbereitet, sowohl auf die offenen als auch auf die »heimlichen« Tests.

Der Verlag über das Buch
Assessment-Center sicher meistern Trainingsprogramm für Führungskräfte
Vielen Führungskräften läuft ein Schaudern über den Rücken, wenn sie den Begriff "Assessment-Center" hören. Kein anderes Personalauswahlverfahren löst so starke Emotionen aus wie das Assessment-Center. Christian Püttjer und Uwe Schnierda machen mit der Realität dieses gefürchteten Auswahlverfahrens vertraut und zeigen, worauf es ankommt.
Bei einem Assessment-Center handelt es sich eigentlich "nur" um ein Einschätzungsverfahren. Unternehmen wollen mit dieser Methode das Potenzial von Bewerberinnen und Bewerbern ausloten. Im Mittelpunkt dieses Verfahrens stehen die außerfachlichen Kompetenzen, also zum Beispiel Durchsetzungsvermögen, Teamfähigkeit, Kreativität, Belastbarkeit, Kommunikationsfähigkeit oder analytisches Denkvermögen.
Assessment-Center werden inzwischen regelmäßig bei der Besetzung von Führungspositionen durchgeführt. Die Erfahrung zeigt: Nur diejenigen Bewerber, die sich gezielt auf dieses Gruppenauswahlverfahren vorbereitet haben, schneiden am besten ab.
Die Erfolgs-Coaches Christian Püttjer und Uwe Schnierda zeigen, wie bei dieser Herausforderung aus Bewerbern Top-Kandidaten werden. Mithilfe ihres Ratgebers erfährt der Bewerber, welche Übungen - auch die "heimlichen Übungen" - auf ihn zukommen und wie sie zu meistern sind. Er weiß anschließend in Gruppendiskussionen zu überzeugen, die Rollenspiele sicher im Griff zu haben und gelassen und überzeugend Vorträge zu halten.
Rund 20 Übungen, zahlreiche Praxisbeispiele und Tipps bereiten sicher und professionell auf das Assessment-Center vor.
Die Autoren
Christian Püttjer und Uwe Schnierda arbeiten seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Ihre Erfahrungen aus Seminaren und Einzelberatungen haben sie, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahlreichen Ratgebern veröffentlicht.

Berichte

Praxisnahe Vorbereitung / Bericht vom 24. Februar 2006
Hatte mir im Vorfeld eines PET/Potentialerfassungstages mehrere Ratgeber zum AC besorgt. Dieses Buch konnte mich am meisten überzeugen, wegen der praxisnahen Beispiele. Etwas überrascht hat mich, dass die Themen im Kundengespräch und im Mitarbeitergespräch genauso in unserem PET dran kamen. Da hatte wohl auch die zuständige Personalberatung das Buch gründlich gelesen :-)
Die Tipps zur Selbstpräsentation fand ich ebenfalls gelungen, wir sollten tatsächlich zuerst unser PRofil kurz vor der Gruppe und den Beobachtern vorstellen. Damit war ich erst einmal eine Menge STress los.
Mein Fazit: Würde ich immer zur AssessmentCenter-Vorbereitung empfehlen!



STANDARDWERK BEI AIRBUS / Bericht vom 12. Februar 2006
Unsere Personaler bei Airbus empfehlen dieses Buch zur Vorbereitung auf Assessment Center. Zusammen mit den Informationen über die Übungen im AC, die man so durch die Blume bekommt, ist man wirklich gut vorbereitet. Natürlich muss man auch die vielen Übungen im Buch praktisch umsetzen.
Gerade die Selbstpräsentation, der Vortrag, das Mitarbeitergespräch und die Fallstudie mit anschließender Ergebnispräsentation lassen sich gut allein trainieren. Die Gruppendiskussion habe ich mit meinem Freund und einem Bekannten geübt. Das war streckenweise sogar lustig (Ausprobieren der „Stopp-Geste“ und Ausbremsen von Dauerrednern durch den Verweis auf die Zeitvorgabe).
Würde ich mir immer wieder kaufen!

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